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01
役員会議で経営判断に対する助言が欲しい方
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02
資金繰りや資金調達について相談するパートナーが欲しい方
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03
人事制度の改善等に関してアドバイスが欲しい方
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役員会議で経営判断に対する助言が欲しい方
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02
資金繰りや資金調達について相談するパートナーが欲しい方
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03
人事制度の改善等に関してアドバイスが欲しい方
経営顧問契約でサポートさせていただく内容は、お客様のお悩みの内容やご状況によって異なります。
お客様のビジネスの改善や、継続的な成長のためのよきパートナーとして様々な助言や協力をさせていただきます。
経営顧問のパターンは主に2つあります。
ひとつめは、経営全般に関するご相談です。
介護・障害福祉事業を始めて日が浅い方や、人手不足で経営にかける時間がなかなかとれない方におすすめです。
経営戦略の立案から実務への落とし込み、その後の改善まで一貫してサポートいたします。
ふたつめは、個別の課題に関するご相談です。
採用活動や人事労務制度の改善、経営陣レベルアップなどお客様のお悩みをピンポイントで解決するためのサポートをいたします。
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ヒアリング
まずはお客様のご状況をお聞かせいただきます。運営における課題の明確化と支援内容の検討のために非常に重要なフェーズです。
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支援内容/お見積りのご提示
ヒアリング内容をもとに支援内容とお見積りをご提示いたします。ご要望やご相談には柔軟に対応いたしますのでご安心ください。
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顧問契約
内容、お見積りともにご納得していただけましたら正式にご契約となります。
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経営顧問スタート
ご契約後、いよいよ経営顧問の開始となります。ご契約内容に沿ったかたちでサポートいたします。
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ヒアリング
まずはお客様のご状況をお聞かせいただきます。運営における課題の明確化と支援内容の検討のために非常に重要なフェーズです。
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支援内容/お見積りのご提示
ヒアリング内容をもとに支援内容とお見積りをご提示いたします。ご要望やご相談には柔軟に対応いたしますのでご安心ください。
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顧問契約
内容、お見積りともにご納得していただけましたら正式にご契約となります。
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経営顧問スタート
ご契約後、いよいよ経営顧問の開始となります。ご契約内容に沿ったかたちでサポートいたします。